Forestil dig en leder der står foran sit team til et morgenmøde og siger: “Vi skal have optimeret vores menneskelige ressourcer i Q3.” Ingen løfter øjenbryn. Alle nikker. Og ingen bemærker, at han lige har talt om sine medarbejdere som om de var en post på et budget – på linje med kontorartikler og serverlicenser. […]
Mennesker ER ikke ressourcer – de HAR ressourcer Hele artiklen »
Du slukker computeren. Dagen er overstået. Du har haft travlt – det er der ingen tvivl om – men hvis nogen spurgte dig, hvad du egentlig nåede i dag, ville du tøve lidt for længe, inden du svarede. Det er ikke dovenskab. Det er ikke mangel på vilje. Det er en bare sådan arbejdsdagen ser
En mere produktiv arbejdsdag – så timerne ikke bare fordamper Hele artiklen »
Strukturering af 4-dages arbejdsuge Hvis du forsøger at strukturere en 4-dages arbejdsuge med de samme værktøjer, som du brugte til fem, så ender du i en blindgyde. Det kræver et mentalt gearskifte fra kontrol til rammesætning. Man kan nemlig ikke overvåge folk ind i effektivitet – man skal give dem plads til at præstere. Den
Hav is i maven – rammesæt den korte uge Hele artiklen »
Hvorfor har vi egentlig bildt os selv ind, at 37 timer er et helligt tal? Vi har arvet en logik fra dengang, succes blev målt i antallet af skruer ved et samlebånd. Men i dag, hvor vi lever af kognitiv energi og skarpe idéer, er tid en utrolig dårlig målestok for værdi. Hvis din dag
Ud med industrisamfundets stempelur – fordybelse skaber værdien Hele artiklen »
Hvordan skaber man et bedre arbejdsliv i en tid, hvor stress og mistrivsel fylder mere end nogensinde? Danskerne har ondt i arbejdslivet både fysisk og psykisk. Ifølge en undersøgelse, lavet af pensionsselskabet Velliv, mener 86 % af danskerne ikke, at de har helbredet til at holde et helt arbejdsliv. Det er uholdbart for fremtiden. Derfor
7 regler for et bedre arbejdsliv Hele artiklen »
Fleksibilitet er tidens nøglebegreb, men i forhold til hvad? Det bliver ofte præsenteret som noget de krævende unge ønsker, men flere undersøgelser viser, at det er noget alle ønsker – på tværs af generationerne. Det er bare de unge, der har modet og viljen til at sige det højt og tydeligt. Og tak for det!
Fleksibilitet er den nye valuta Hele artiklen »
Samarbejdsbyrden tynger. På større arbejdspladser bruger medarbejderne op mod 85 % af deres tid på såkaldte samarbejdsaktiviteter, som møder, mails og telefon… Det var 85 procent! Det er ikke noget under, at man hører frustrerede medarbejdere gentage, at de skal til for mange møder og ikke har tid til rent faktisk at løse deres egne
Samarbejdsbyrden Hele artiklen »
Hjernen er et af de vigtigste arbejdsredskaber, og hjernen kræver fred og ro for at kunne fokusere. Det er derfor vigtigt, at man har mulighed for fordybelse uden konstante afbrydelser. Her er tre råd om at skabe plads til fordybelse. Ledelsen har ansvaret for at sikre, at medarbejderne har de nødvendige arbejdsredskaber. Når pc’erne bliver
3 enkle råd: Giv plads til fordybelse Hele artiklen »
Fra tid til anden kommer der en ny historie, en ny statistik, en ny vinkel på fortællingen om danskernes arbejdstid. Det går næsten altid ud på, at danskerne arbejder mindre, holder mere fri og går tidligere på pension end indbyggerne i stort set alle de lande, vi kan sammenlignes med. Lad os lige efterprøve det.
Arbejdstid – myter og fakta Hele artiklen »
